Mobilità interna: come trattenere le migliori risorse in azienda

 
Personale iCIMS
21 settembre 2021

In azienda può accadere di perdere i migliori talenti per uno sbagliato approccio alla mobilità interna. Come a volte cerchiamo altrove ciò che abbiamo in casa, anche in azienda si può commettere lo stesso errore, dimenticando l'importanza della valorizzazione risorse umane interne.
Stai perdendo le migliori risorse umane aziendali proprio sotto il tuo naso?
Allora, scopri come valorizzare i dipendenti!

I dipendenti interni sono una delle principali fonti di talento, ma spesso le loro potenzialità non vengono sfruttate al massimo. Harvard afferma che dalla fine della Seconda Guerra Mondiale agli anni '70, le aziende hanno riempito circa il 90% dei loro posti vacanti attraverso promozioni e incarichi secondari. Oggi la percentuale è scesa al 30% o addirittura meno.

Si pone la domanda: perché?

La risposta è relativamente semplice: i team HR spesso non hanno il quadro completo della forza lavoro già presente in azienda. Allo stesso tempo anche i dipendenti spesso non sono a conoscenza delle opportunità di avanzamento di carriera all'interno dell'azienda.

Le capacità e le competenze sono una priorità assoluta nel 2021

Sfrutta i punti di forza delle tue risorse umane aziendali per colmare i gap di competenze e costruire team di lavoro più forti.
I datori di lavoro stanno puntando sulle capacità e competenze dei dipendenti interni in questo periodo di pandemia, non a caso, il 68% dei professionisti HR considera la valorizzazione delle risorse umane interne come la priorità dell'anno secondo Gartner.

Questo non deve sorprendere, visti i cambiamenti del modo di fare business e l'accelerazione digitale avvenuta a partire dal 2020. Per andare avanti e rimanere competitivi, è fondamentale capire come valorizzare i dipendenti attuali e i loro punti di forza. Il tuo software per l'acquisizione di talenti (ATS) può aiutarti a farlo.

Potenzia le strategie di mobilità interna con soluzioni basate sull'intelligenza artificiale

Le soluzioni di Intelligenza Artificiale aiutano a identificare candidati interni ed esterni per le posizioni aperte.
La funzionalità di candidate matching basata sull'intelligenza artificiale passa al setaccio il database, classificando e notificando i migliori match tra posizione aperta e candidato.
Il recruiter ed i team di Talent Management possono così capire meglio come valorizzare i dipendenti interni offrendo loro possibilità di carriera.

Inoltre, con questa tecnologia è possibile mostrare velocemente i migliori match "posizione-candidato" alla direzione HR, sia che si tratti di una ricerca di candidati interna che esterna.

Quando ci si rivolge in modo proattivo a un potenziale candidato interno, il dipendente individuato deve spiegare al team di recruiter "perché sono adatto per questo ruolo...". Una soluzione di intelligenza artificiale incorporata nell'Applicant Tracking System, segnala anche il motivo per cui un candidato sembra più adatto di un altro al ruolo, aiutando e supportando i recruiter in fase di colloquio.

Così, se alla fine un candidato non viene scelto nonostante la raccomandazione del software, può essere un punto di partenza per scoprire eventuali lacune del tuo dipendente.
Grazie a queste soluzioni di intelligenza artificiale, gli HR manager possono quindi creare un piano di mobilità interna, di formazione e anche di assunzioni esterne.

Coinvolgi i tuoi dipendenti, comunicando con loro al meglio

I recruiter sanno che la maggior parte dei candidati è in cerca di lavoro in modo passivo, e per questo contattano direttamente queste persone. I tuoi dipendenti fanno parte proprio di questo pool di talenti passivi e per questo è tempo di dare al tuo team HR gli strumenti per attingere alle risorse umane aziendali interne.

Troppo spesso la user experience del candidato interno è di scarso successo: career site e job description fatte male e mancanza di comunicazione interna portano a scoraggiare le ambizioni dei dipendenti in tema di mobilità interna.

Non deve (e non dovrebbe essere) così!
Il software di Talent Acquisition può offrire una fantastica e coinvolgente esperienza anche ai tuoi potenziali candidati interni.
Assicurati che le persone in azienda siano consapevoli delle nuove opportunità di carriera. Aiuta il tuo team di Talent Acquisition a concentrarsi sulle posizioni aperte, cercando risorse interne grazie a strumenti come il career site o la pagina lavora con noi sul sito aziendale.

Scopri in che modo organizzazioni come l'American Heart Association promuovono la crescita professionale e condividono opportunità di lavoro con i loro dipendenti interni attraverso i portali online.

Invia avvisi inerenti le posizioni aperte durante le ore di lavoro ordinario utilizzando strumenti di collaborazione come Microsoft Teams. Il sistema di messaggistica istantanea è peraltro un modo semplice e poco impegnativo per aiutare i talenti interni a scoprire nuove opportunità, rimanere informati su possibilità di formazione interna e candidarsi per nuove posizioni.

Sebbene i tuoi dipendenti abbiano già una conoscenza privilegiata della tua azienda, assicurarti che abbiano un'esperienza piacevole nel provare a candidarsi a nuove posizioni. Ciò influisce positivamente sia sulle stesse iniziative di mobilità interna, che sulla percezione della cultura aziendale.

La tua forza lavoro attuale è la base per il futuro della tua azienda

Gallup stima che il turnover costi alle aziende statunitensi 1 TRILIONE di dollari all'anno. Inoltre, lo stesso studio, mostra che i costi di sostituzione per ruolo possono ammontare al doppio di uno stipendio annuale di un singolo dipendente. L'impatto va oltre l'aspetto economico.
La fidelizzazione dei dipendenti apre la strada a una cultura aziendale positiva, all'innovazione e alla crescita, in altre parole, il futuro della tua azienda.

Assicurati quindi che le tue migliori risorse umane aziendali non cerchino lavoro altrove e rimangano in azienda. Investire in iniziative di mobilità interna e miglioramento delle competenze non solo aumenterà la fidelizzazione, ma darà anche più potere ai team di lavoro efficienti e rafforzerà il tuo business.

Scopri come i pool di talenti interni affrontano le lacune di competenze, il turnover, la soddisfazione dei dipendenti, il percorso di carriera e le opportunità di crescita professionale.

Scarica la guida completa dedicata al tema della mobilità interna in azienda.

 

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