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Au cours des deux dernières années, certains secteurs ont été fortement touchés par la pandémie mondiale, tandis que d’autres ont su tirer leur épingle du jeu. Pour autant, les dernières données iCIMS montrent que les offres d’emploi sont en hausse de 44%, tandis que les demandes d’emploi sont stables par rapport à janvier 2021. Cela signifie que moins de candidats sont disponibles alors que plus de postes vacants sont à pourvoir.
Pour répondre à ce défis deux solutions s’offrent à vous : renforcer votre marque employeur et constituer un vivier de talents en adoptant un logiciel de gestion de la relation avec les candidats (CRM), qui s’adapte parfaitement aux besoins de votre équipe de recrutement.
Grâce à un CRM, vous pouvez pourvoir plus rapidement vos postes vacants en interagissant avec des candidats actuels ou futurs par le biais d’emails marketing automatisés, d’invitations à des salons de recrutement, de portails de recommandation d’emploi…etc. Grâce à un vivier de talents, un CRM permet de sourcer des candidats, qui ne sont majoritairement pas encore dans votre entreprise, mais qui ont marqué un intérêt pour votre organisation et qui présentent un bon profil pour d’autre postes à pourvoir.
C’est aujourd’hui le moment idéal pour repenser votre stratégie de recrutement avec un CRM robuste qui tire parti de la technologie pour vous aider à recruter plus rapidement et plus efficacement.
Au lieu de se retrouver devant le fait accompli, un logiciel de marketing de recrutement permet à vos recruteurs d’être proactifs et d’anticiper les besoins en matière de talents. En composant un vivier de talents, vous vous assurez un flux constant de candidats disponibles.
Voici trois étapes pour le renforcer
Avant de créer et d’organiser votre vivier de talents, posez-vous les questions suivantes pour orienter votre manière de sourcer vos talents :
Votre solution de gestion de la relation avec les candidats compose votre vivier de talents en fonction des critères les plus pertinents pour votre entreprise : compétences, niveau d’expérience, connaissance du produit, etc. Vous serez toujours en mesure de réaliser des ajustements par la suite, toutefois, il est préférable d’évaluer vos effectifs d’aujourd’hui pour vous concentrer sur la création de votre vivier de talents qui répondra à vos besoins de demain.
Vous êtes désormais fin prêt à constituer votre vivier de talents en fonction de vos besoins actuels et futurs. En formant un vivier de talents sur mesure, votre entreprise dispose d’un réservoir de talents de qualité à partir duquel vous pourrez sourcer vos candidats pour vos futurs postes à pourvoir. Pour tirer le meilleur parti de ce vivier, les recruteurs doivent envisager de regrouper les candidats ensemble en fonction de leurs points communs et de continuer d’échanger avec eux par le biais d’un contenu personnalisé.
Pour organiser votre vivier de talents, vous pouvez classer les candidats par :
A présent vous avez un vivier de talent structuré au sein de votre CRM. Vous êtes désormais prêt à engager les talents avec du contenu pertinent au moment opportun.
L’objectif est donc d’engager les talents avec un contenu pertinent, mettant en avant votre entreprise en utilisant des campagnes d’emails automatisés en fonction des actions des candidats.
Vos candidats sont ainsi plus susceptibles de penser à vous lorsqu’ils sont prêts à postuler à une offre d’emploi. Simplifiez encore plus le processus de candidature en intégrant des fonctionnalités SMS. (Découvrez le recrutement par SMS).
Voici quelques exemples de contenu marketing que votre entreprise peut utiliser pour engager les candidats :
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