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L’affichage d’un emploi sur un tableau d’affichage n’est plus une stratégie efficace pour les entreprises pour trouver des candidats qualifiés. L’atmosphère de recrutement est saturée de divers canaux et voix, il peut donc être difficile de se démarquer sans une stratégie viable.
Ici, nous allons explorer comment fonctionne le marketing de recrutement, pourquoi il est important et comment des logiciels spécialisés peuvent vous aider dans le processus.
Le marketing de recrutement englobe les stratégies et les tactiques utilisées par une organisation pour :
afin qu’ils puissent éventuellement postuler à un emploi. Les recruteurs y parviennent grâce à la génération d’offres d’emploi, mais aussi par leur engagement sur les canaux de marketing traditionnels comme les médias sociaux, les e-mails et les contenus publiés.
Comme les stratégies de marketing entrant orientées client, le marketing de recrutement implique une série d’étapes qui illustrent le parcours d’un candidat avant qu’il ne présente sa candidature. Bien qu’il y ait des variations dans la façon dont ces étapes sont représentées, elles peuvent généralement être classées comme « attirant » des candidats et « encourageant » des candidats.
Il s’agit des étapes par lesquelles un candidat passif est converti en lead puis en candidat viable. Ces étapes sont suivies par le processus de recrutement, qui comprend :
Acquérir de grands talents donne aux entreprises un avantage concurrentiel sur le marché, et ce sont les gens au sein d’une entreprise qui dirigent son orientation stratégique à long terme.
Malheureusement, il devient de plus en plus difficile pour les entreprises de trouver des candidats qualifiés par le seul biais des offres d’emploi traditionnelles. Cela a encouragé de nombreuses entreprises à engager des candidats de la même manière qu’elles engagent des clients : sur leurs canaux préférés avec une stratégie de marque et de diffusion cohérente.
Les candidats à l’emploi sont également devenus plus sophistiqués dans leurs recherches de carrière. Ils disposent de plus d’informations que jamais auparavant, y compris des analyses internes de la culture, des avantages et de l’expérience de travail quotidienne d’une entreprise. Cela a rendu les candidats plus perspicaces et sélectifs dans leurs recherches d’emploi, ce qui rend plus difficile d’encourager les candidats qualifiés à postuler.
Le marketing de recrutement vise à résoudre ces problèmes par :
Investir dans le marketing de recrutement peut donner à votre entreprise un avantage concurrentiel et vous aider à embaucher plus rapidement les meilleurs talents, en réduisant les coûts associés à un long processus d’embauche grâce à :
Meilleure image de marque de l’employeur – Le marketing du recrutement soutient l’image de marque de l’employeur en permettant aux organisations d’être trouvées par les candidats passifs et actifs, indiquant qu’il est temps d’aller au-delà de la simple rédaction d’une description de poste captivante et de l’affichage sur les tableaux d’affichage en ligne.
La relation entre une entreprise et un candidat commence par une première impression. Il est extrêmement important, à cette étape préalable au processus de candidature, que les candidats commencent par une bonne compréhension de la culture d’entreprise et des valeurs fondamentales de leur employeur potentiel. Les candidats évaluent souvent les organisations par le biais des sites Web de l’entreprise et si un candidat consulte votre site mal identifié, cela aura un impact sur sa décision de travailler avec votre entreprise avant qu’il ne recherche un rôle ouvert.
Essentiellement, cette méthode de recrutement agit comme une forme de marketing entrant utilisé pour inciter les candidats potentiels à visiter votre page carrière de l’entreprise, par la suite mettre les meilleurs talents directement dans l’entonnoir d’embauche.
Expérience renforcée des candidats – L’une des choses les plus notables qui frustrent les candidats potentiels à propos de la recherche d’emploi est de cliquer sur un lien expiré ou mort. Cinquante-neuf pour cent des candidats à un emploi ont abandonné une candidature en ligne, notamment en raison de problèmes ou de bogues liés au site de carrière en ligne d’une entreprise. Offrir aux candidats une expérience de premier ordre sur votre portail de carrière ne fera pas qu’accroître l’engagement, mais élargira également votre bassin de talents.
Processus d’embauche amélioré – L’accélération des efforts de recrutement peut permettre de réduire les coûts et d’accélérer le processus d’embauche. Le marketing de recrutement génère un pipeline de talents de premier plan, soulageant les recruteurs qui sont tendus tout en permettant également de suivre les coûts d’embauche par le biais du marketing axé sur les données.
Bien que le processus de marketing de recrutement englobe généralement deux catégories, « attirer » et « nourrir », le parcours du candidat peut être divisé en plusieurs étapes. Ceux-ci peuvent être classés comme suit :
Certains stratèges vont même jusqu’à développer ce modèle, en y incluant des éléments comme le « retargeting » et le « sourcing direct ».
L’étape de sensibilisation se rapporte à la première fois qu’un candidat prend connaissance d’une entreprise et de sa liste d’emplois. Ils peuvent avoir :
Pendant la phase d’attraction, le candidat peut :
Au cours de la phase d’intérêt, le candidat s’est engagé activement avec la marque, peut-être en remplissant un formulaire, en cliquant sur un lien dans un courriel de recrutement, en demandant plus d’informations ou en posant une question.
Avec le bon engagement, cela peut mener à la phase de candidature, au cours de laquelle le candidat soumet une candidature formelle.
Les recruteurs ne reçoivent pas souvent le soutien ou l’appui dont ils ont besoin de la part de leur service marketing pour lancer efficacement des stratégies de marketing de recrutement ou des procédures de recrutement des RH. En comprenant ce qu’est le marketing de recrutement, vous pouvez créer un processus de recrutement robuste. Voici comment vous pouvez obtenir un siège à la table de marketing :
Prenez le temps de vous réunir pour prendre un café ou un déjeuner avec des membres de votre équipe de marketing. Cela vous donnera l’occasion d’apprendre à quoi ils participent déjà, d’expliquer exactement ce que fait l’équipe des RH et de partager qu’il y a une opportunité intéressante de s’associer à des initiatives qui aideront l’entreprise à se développer. Si cela a du sens, demandez à votre équipe de faire de même. Une fois que vous avez acquis un terrain d’entente ou un alignement, commencez à penser comme un véritable partenariat interne.
Discutez de ce qu’il faudra pour que vos candidats potentiels puissent comprendre en profondeur ce qu’est votre entreprise. Il pourrait s’agir de travailler ensemble à la création de publicités très ciblées sur lesquelles les gens pourraient cliquer pour consulter des documents pertinents. Quelle que soit l’approche choisie, assurez-vous d’avoir un plan en place pour surveiller les données et les analyses, une étape importante dans toutes les stratégies de marketing. La possibilité de générer des rapports sur les principales analyses de recrutement, telles que le temps de recrutement, le coût par embauche et la qualité des candidats, peut également vous aider à embaucher plus rapidement. L’utilisation d’un système de suivi des candidats conjointement avec un logiciel de marketing de recrutement donne aux utilisateurs accès à des rapports standard et personnalisables qui permettent de suivre l’efficacité des campagnes de messagerie et de fournir des informations sur le succès des événements.
Rappelez-vous, la plupart des spécialistes du marketing sont des professionnels qui se connectent avec les gens de manière organique et significative et aident les entreprises à obtenir les meilleurs clients. Par conséquent, n’ayez pas peur de discuter d’autres options pour attirer les meilleurs candidats.
Quatre-vingt-quatre pour cent des entreprises sont d’accord que le marketing de recrutement est un investissement intéressant, mais vos recruteurs ne sont aussi bons que la technologie qui leur permet de faire leur travail et de rivaliser dans la guerre pour le talent.
Saviez-vous que l’entreprise moyenne utilise 77 applications pour les ressources humaines et que 97 % d’entre elles ne sont pas bien intégrées ? Votre équipe dirigeante le sait-elle ?
Préconisez la mise en place d’outils marketing de recrutement au sein d’une plate-forme unique d’acquisition de talents qui offre à vos recruteurs une communication centralisée, une traçabilité du cycle de vie des candidats et des étapes rationalisées de recrutement et de sélection, en plus des nouvelles politiques et procédures d’embauche. Investir dans une technologie d’acquisition de talents de pointe avec des outils de marketing de recrutement robustes est la clé du succès et de la rentabilité. En travaillant en étroite collaboration avec votre équipe marketing, votre dossier peut être validé pour une telle technologie afin d’améliorer l’efficacité et la réussite de l’embauche de l’entreprise.
Parlons maintenant de ce qu’il faut rechercher lors de l’évaluation des logiciels de marketing de recrutement.
Le marketing de recrutement est un logiciel qui aide les entreprises à attirer des candidats talentueux et à les inciter à postuler à des postes vacants. Le logiciel permet aux recruteurs d’appliquer des stratégies de marketing comme :
Ceci est généralement réalisé par une interface utilisateur comme un tableau de bord, qui accorde l’accès à divers outils marketing, y compris l’analytique.
De nombreuses solutions de recrutement et de marketing s’intègrent parfaitement avec d’autres logiciels RH, notamment une solution ATS, HCM ou une solution de gestion des relations avec les candidats (CRM). Ils peuvent également inclure des fonctionnalités telles que le recrutement de texte, les workflows automatisés et les solutions de recrutement compatibles avec l’IA.
Les entreprises utilisent généralement des logiciels de marketing de recrutement au sommet du plaisir de recrutement
Le logiciel de marketing de recrutement sert de plateforme centrale pour les efforts de marketing de recrutement d’une entreprise. Au lieu de systèmes disjoints, la bonne solution logicielle peut intégrer une suite complète de technologies de recrutement pour permettre une expérience unifiée des candidats. Bien que le logiciel soit disponible depuis plus d’une décennie, il a mûri rapidement au cours des dernières années, incorporant des solutions importantes comme l’intelligence artificielle, l’automatisation et une myriade d’intégrations.
De plus, bon nombre des systèmes de recrutement actuels n’offrent pas les capacités inhérentes aux logiciels de marketing de recrutement. Une solution de marketing de recrutement peut aider une entreprise à :
Les logiciels de marketing de recrutement haut de gamme ne fournissent pas seulement aux entreprises un moyen de lancer des campagnes de marketing. Ils devraient inclure une gamme complète d’outils qui attirent les talents grâce à des sites de carrière de marque et qui nourrissent les talents par l’engagement sur leurs canaux préférés. Il devrait fournir aux candidats une expérience moderne et personnalisée et les encourager à interagir et à postuler facilement.
Enfin, une plate-forme logicielle de marketing de recrutement devrait s’intégrer à d’autres logiciels de recrutement, tels qu’un ATS, HCM, un système de paie, etc. Il est généralement préférable d’éviter les solutions autonomes qui ne s’intègrent pas à d’autres technologies, car celles-ci ne feront qu’ajouter des redondances et des tâches manuelles au processus de recrutement.
Les sites de carrière et les produits de marketing de recrutement de gestion des relations avec les candidats d’iCIMS sont conçus pour attirer l’attention des candidats qualifiés, les engager et susciter leur intérêt.
L’offre de sites de carrière d’iCIMS est optimisée pour Google grâce à l’apprentissage automatique, permettant aux employeurs de :
L’offre de gestion des relations avec les candidats d’iCIMS est une plate-forme de gestion des relations avec les candidats qui simplifie l’engagement du pool de talents. Les employeurs peuvent l’utiliser pour :
Les deux solutions fournissent des données et des outils d’analyse pour aider les employeurs à visualiser leur succès de marketing de recrutement et suivre le retour sur investissement.