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Donnez envie aux candidats de vous rejoindre en valorisant votre marque employeur, vos missions et valeurs avec des solutions de marketing adaptées au recrutement.
En savoir plusCommuniquez efficacement avec les candidats qui peuvent apporter de la valeur à votre entreprise.
En savoir plusSélectionnez les meilleurs candidats pour votre entreprise et simplifiez la façon dont vous constituez vos équipes.
En savoir plusAidez vos talents à découvrir de nouvelles opportunités en interne et donnez-leur la possibilité de grandir au sein de votre entreprise.
En savoir plusCommuniquez collectivement avec un grand nombre de candidats et faites face à vos besoins de recrutement volumique efficacement.
En savoir plusAccédez à des outils qui aideront votre équipe à créer une culture plus inclusive et à faire avancer votre politique DEI.
En savoir plusAdaptez vos processus aux nouveaux standards du recrutement dans le secteur du retail et de la grande distribution avec des outils suffisamment agiles pour y faire face.
En savoir plusRecrutez plus vite que vos concurrents les talents clé pour relever les défis de votre secteur, notamment en matière de qualité de soins et de production pharmaceutique.
En savoir plusAttirez et engagez des candidats ayant les compétences techniques indispensables à votre organisation et développez l'expertise au sein de vos équipes.
En savoir plusSimplifiez la recherche et accélérez le recrutement des talents grâce à une plateforme unifiée conçue vous aider à identifier les candidats qui correspondent aux postes difficiles à pourvoir.
En savoir plusLa stratégie globale de votre entreprise dépend de votre stratégie de ressources humaines. Faites en sorte qu'elles restent en phase avec iCIMS Talent Cloud.
En savoir plusConstituez un vivier de talents engageant et recrutez plus rapidement les meilleurs talents avec iCIMS Talent Cloud.
En savoir plusMettez l'innovation à la portée de vos équipes talents, tout en assurant la fiabilité et la sécurité exigée par votre entreprise avec iCIMS Talent Cloud.
En savoir plusOffrez des expériences digitales sur mesure à vos utilisateurs qui favorisent la transformation des talents grâce à iCIMS Talent Cloud.
En savoir plusSuivez l'évolution des candidatures en temps réel et gardez une vision globale sur votre processus de recrutement, quelle que soit la taille de votre entreprise.
En savoir plus Parler à un expertCréez un site carrière qui vous ressemble et présentez vos métiers autrement en intégrant des vidéos de collaborateurs dans les descriptions de poste.
En savoir plus Parler à un expertConstituez et animez vos viviers de talents, engagez les candidats à travers des campagnes marketing et utilisez le matching de talents pour trouver les bons profils pour vos offres. Parler à un expert
En savoir plus Parler à un expertDonnez aux candidats la possibilité de communiquer avec vous 24h/24, de vérifier leurs qualifications pour un poste et même de planifier des entretiens grâce à un assistant digital utilisant l'IA.
En savoir plus Parler à un expertSimplifiez l'intégration des nouveaux collaborateurs grâce à des processus automatisés qui favorisent l'engagement et facilitent la démarche pour les recruteurs et les managers.
En savoir plus Parler à un expertAccélérez le recrutement avec des entretiens vidéo que vous pouvez visionner, évaluer et partager à tout moment et ouvrez le champ des possibles.
En savoir plus Parler à un expertÉvaluez et certifiez le niveau de langue de vos candidats, collaborateurs ou étudiants, à distance.
En savoir plus Parler à un expertAméliorez l'expérience, favorisez la rétention des collaborateurs et simplifiez la mobilité interne des talents grâce à iCIMS Opportunity Marketplace.
En savoir plus Parler à un expertModernisez, optimisez et simplifiez la communication avec vos candidats et collaborateurs.
En savoir plus Parler à un expertDisposez des dernières innovations pour anticiper le futur du travail et participez aux évolutions de nos solutions. Chez iCIMS nous pensons que chacun a un rôle à jouer pour faire évoluer les pratiques RH.
En savoir plus Parler à un expertAutomatisez la rédaction et la diffusion de vos offres d'embauche auprès des candidats retenus et donnez à votre entreprise un avantage concurrentiel en réduisant de 50 % le délai d'acceptation de l'offre.
En savoir plus Parler à un expertSimplifiez le recrutement, engagez les talents de manière dynamique et réduisez les biais cognitifs à l'aide du job matching et des chatbots.
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En savoir plus Parler à un expertTransformez l'expérience des talents grâce à des témoignages vidéo générés par les employés et donnez plus d'authenticité à votre marque employeur.
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En savoir plus Parler à un expertUn acteur global de l’ingénierie, de la technologie et du conseil simplifie son recrutement mondial grâce à l’ATS d’iCIMS.
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Accédez aux ressourcesConseils d'experts sur les solutions de recrutement, les changements dans le secteur et l'avenir des talents.
En savoir plusNous décryptons pour vous la terminologie et les acronymes utilisés dans l'écosystème des logiciels RH.
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En savoir plusDécouvrez les coulisses de l'utilisation de l'IA du côté des candidats et apprenez à en tirer le meilleur parti dans votre pratique professionnelle.
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En savoir plusiCIMS est l'éditeur SaaS d'acquisition des talents dont la plateforme Talent Cloud donne aux organisations les moyens d’attirer, engager, recruter et développer les meilleurs talents pour construire une équipe gagnante et diversifiée.
En savoir plusFaites connaissance avec ceux qui façonnent l’avenir du secteur des logiciels de recrutement.
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En savoir plusNotre partenariat primé avec Microsoft est fondé sur un désir commun de transformer le lieu de travail et l'expérience des équipes de recrutement.
En savoir plusNotre partenariat avec Ultimate Kronos Group (UKG) soutient l'ensemble du cycle de vie des talents en apportant des solutions de recrutement sans friction à UKG Pro Onboarding.
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En savoir plusAu moment où le marché des talents commençait à se stabiliser en juillet 2022, les rumeurs de récession économique ont généré un sentiment d’incertitude chez les PDG et les services RH. L’acquisition de talents, en particulier, a ralenti.
De nombreuses entreprises ont décidé de geler les recrutements afin de se prémunir contre un éventuel ralentissement économique. Mais est-ce la bonne décision ?
Près de 400 000 emplois restent ouverts en France, ce qui indique que les entreprises sont toujours à la recherche d’employés qualifiés pour faire tourner leurs activités. C’est le cas notamment, des startups en phase de démarrage qui visent la récupération de talents expérimentés qui ont été licenciés par de grandes entreprises.
Les recruteurs qui mettent leurs stratégies en pause risquent de perdre ces talents de haut niveau. S’il est important de protéger votre société face aux risques, vous devez également recruter les meilleurs candidats qui soutiendront votre entreprise en cas d’instabilité économique.
Alors, comment faire progresser votre entreprise même si le recrutement n’est pas une priorité absolue ? Vous pouvez accentuer l’engagement de votre vivier de deux manières :
En lisant cet article, vous en saurez plus sur ces deux stratégies qui vous permettent de faire plus avec moins, en période de récession économique.
>> Vous avez déjà un plan ? Parlez-en à un expert dès aujourd’hui pour savoir comment nous pouvons vous aider à le mettre en œuvre.
Quand la reprise arrivera, les entreprises sans viviers de candidats engagés devront recommencer à chercher des talents en partant de zéro. D’autre part, l’activité sur un vivier de talents permet de travailler la marque employeur et ainsi de se démarquer de la concurrence et attirer les meilleurs talents, si elles entretiennent une relation de proximité avec eux. Vous disposez sûrement déjà d’une base de données de candidats dont les compétences correspondent aux postes pour lesquels vous espérez recruter prochainement. En maintenant le contact régulièrement, vous entretenez leur intérêt pour votre entreprise et obtenez des données précieuses pour optimiser votre stratégie d’acquisition de talents.
Telle était la stratégie de Mott MacDonald. La société mondiale d’ingénierie a utilisé un logiciel d’automatisation du marketing pour envoyer des campagnes à sa base de 25 000 candidats. Ce logiciel d’automatisation lui a permis de suivre le comportement en ligne des personnes contactées (cliquer sur l’email, regarder une vidéo, visiter le profil LinkedIn du responsable du recrutement…) et de les classer comme étant des candidats froids, chauds ou prêts à être embauchés. Grâce à ces informations essentielles, les recruteurs ont pu concentrer leurs efforts sur les talents les plus engagés. Lorsque des postes se sont libérés, ils disposaient déjà d’un panel de candidats chauds dans lequel puiser. Cette stratégie a permis à l’entreprise de 16 000 personnes de multiplier par 10 le nombre de ses recrutements directs et de réduire les frais d’agence.
Une autre façon de constituer un vivier de talents engagés pendant une récession est de repenser et d’améliorer l’expérience candidat
Un travail complet sur l’expérience candidat permet de renforcer votre marque d’employeur et d’identifier les obstacles qui freinent les candidatures. Les équipes en Talent Acquisition chez PetSmart ont connu un succès notable avec cette approche.
Après avoir discuté avec candidats et collaborateurs, PetSmart a constaté qu’il fallait faire évoluer la façon dont l’équipe RH communiquait avec les talents. Des personnes différentes apprécient des types de contenu différents. L’entreprise a donc procédé à un rafraîchissement complet de son site carrière pour mieux résonner auprès de sa cible. Les principales améliorations sont les suivantes :
Le site carrière de PetSmart utilise désormais des termes tels que “reniflez les carrières – cherchez maintenant” pour refléter la personnalité amicale, amusante et amoureuse des animaux de ses meilleurs employés. Ce ton unique valorise la marque employeur et attire des candidats plus susceptibles d’être alignés avec la culture de l’entreprise.
Les candidats qui souhaitent en savoir plus sur un poste spécifique peuvent visionner des témoignages vidéo de salariés qui ont fait carrière chez PetSmart. La vidéo offre une expérience visuelle et sonore, facile à assimiler. Elle est considérée comme plus authentique lorsqu’elle provient directement de la bouche d’employés réels.
Après avoir apporté ces améliorations, PetSmart a enregistré une augmentation moyenne de 8% du trafic sur son site carrière d’un mois sur l’autre. Les candidats passent en moyenne 60% plus de temps sur une page et la conversion des candidats a augmenté de 7%.
L’équipe de PetSmart a également noté que les personnes qui postulent sont beaucoup plus qualifiées. C’est une excellente nouvelle pour l’équipe de gestion des talents dont les budgets de campagne de recrutement ont été réduits. Des talents plus qualifiés au sommet de votre entonnoir de recrutement conduisent à des candidats mieux ciblés à la base.
Les recruteurs qui disposent d’un vivier de candidats hautement qualifiés peuvent être plus stratégiques dans l’utilisation de leur temps. Plutôt que de consacrer du temps et des efforts à écarter des candidats qui ne conviennent pas, les recruteurs peuvent utiliser leur ATS pour identifier et engager les plus qualifiés. Prenez ce schéma, par exemple :
Lorsque chaque email, appel téléphonique et clic sur un bouton coûte plus cher aujourd’hui qu’hier, ces stratégies aident les recruteurs à travailler plus efficacement pour augmenter la valeur de vos investissements.
>> Découvrez comment le bon investissement dans une plateforme de recrutement peut se révéler bénéfique en cas de budget plus serré.
Les employés qui sont à l’origine du succès actuel de votre entreprise sont les mêmes qui vous permettront de traverser les périodes difficiles. Vos concurrents sont également à la recherche de compétences. Si vos meilleurs employés partent, il n’y a aucune garantie qu’ils reviennent. Il est plus que jamais essentiel de les retenir.
Malgré l’incertitude, le rôle des équipes RH est de favoriser la politique de mobilité afin de fidéliser leur personnel
Après tout, l’inconnu peut faire peur à vos employés également. Ils peuvent commencer à avoir des doutes, comme “Comment l’entreprise va-t-elle survivre à cette récession ? Devrais-je quitter le navire avant les retombées ? De toute façon, je ne suis pas sûr de ce que sera mon avenir ici“. Une vision et un plan de carrière clairs peuvent inciter votre personnel à s’impliquer davantage dans la stratégie et les objectifs de l’entreprise, même en période difficile.
Une façon simple d’inspirer une culture de la mobilité interne est d’organiser des échanges sur les parcours de carrière. Invitez les employés à explorer d’autres métiers en dehors de leur équipe ou de leur domaine d’activité actuel grâce à une série de questions-réponses d’une heure organisées par différents services, avec des employés occupant des rôles et des niveaux variés.
Les intervenants qui racontent leur propre parcours professionnel et répondent aux questions, vont se sentir reconnus et valorisés. Les autres employés peuvent être inspirés par leur carrière au sein de l’entreprise. En ouvrant les événements à tous, vous levez le voile sur des opportunités que vos employés n’auraient jamais pu envisager en consultant uniquement une liste de postes internes vacants.
Ensuite, donnez à vos employés les moyens de concrétiser leurs aspirations professionnelles en mettant à jour leurs profils de compétences sur le site carrière. Votre équipe de gestion des talents peut le mentionner dans un sms ou un email envoyé aux participants, afin de reconnaître et d’encourager leur intérêt pour la mobilité interne.
Une autre façon de fidéliser les employés est de déterminer ceux qui pourraient présenter un risque de départ. Après les avoir identifiés, les équipes RH peuvent les intégrer à un vivier interne et leur proposer des postes vacants, qui seraient mieux adaptés à leur profil. Cela contribue à réduire le turnover et permet à votre service de recrutement de faire des économies.
En promouvant vos talents expérimentés vers des postes stratégiques, plus coûteux à pourvoir, les recruteurs peuvent consacrer plus de temps à des stratégies de recrutement tournées vers l’avenir, telles que la constitution et le développement de votre vivier.
Pour continuer à développer votre stratégie d’acquisition de talents pendant une récession économique (ou même un ralentissement perçu), les recruteurs ont besoin de la bonne technologie. La mise en place de solutions temporaires demande du temps et un budget que vous n’avez probablement pas. Au lieu de cela, vous avez besoin d’une plateforme complète qui peut être aussi flexible que le contexte économique actuel.
iCIMS Talent Cloud est la plateforme tout-en-un de recrutement et de mobilité des talents qui offre des solutions logicielles d’entreprise à chaque étape du parcours talent. Sa flexibilité et son innovation permettent aux équipes de recrutement d’établir de meilleures connexions, d’identifier les candidats les plus qualifiés et de retenir les talents essentiels au développement et à la pérennité de votre entreprise.
>> Découvrez-en davantage sur la façon dont iCIMS Talent Cloud peut vous aider à rester agile dans un environnement en constante évolution.