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13 solutions indispensables pour vos recrutements

February 9, 2023
 
iCIMS Staff
4 min read

L’incertitude et les variations du marché du travail ne devraient pas faire changer votre mission : vous devez toujours attirer et recruter les meilleurs talents plus rapidement. Voici une liste des solutions indispensables qu’il faut avoir pour réussir vos recrutements et pour soutenir votre stratégie d’acquisition de talents.

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Attirer des candidats diversifiés

  1. Le site carrière doit vous aider à promouvoir votre marque employeur et mettre en avant votre culture d’entreprise et vos valeurs. Avoir des solutions visuellement attrayantes et soutenues par l’IA vous aidera à faire correspondre les candidats disponibles à vos postes ouverts.
  2. Les témoignages vidéo donnent la possibilité aux employés de prendre la parole au nom de l’entreprise en créant des témoignages authentiques, sur un format attractif et engageant et qu’il est possible de partager sur le site carrière, les réseaux sociaux, les descriptions de poste, les communications par email…

Engager et échanger simplement avec les candidats

  1. Le logiciel de gestion des relations candidat (CRM) doit permettre de construire et faire grandir les viviers de talents, d’automatiser certaines communications avec les candidats et de suggérer avec qui faire un suivi en fonction des rôles disponibles.
  2. L’engagement par SMS permet de communiquer rapidement et efficacement avec les candidats. Être doté d’une solution qui fournit des fonctionnalités de messagerie sur des applications telles que WhatsApp et Facebook Messenger, devient un enjeu indispensable pour mieux suivre et communiquer avec les meilleurs candidats.
  3. Les chatbots de recrutement peuvent automatiser la communication avec les candidats sur les sites carrière et permettront de répondre à leurs questions, planifier des entretiens, présélectionner les candidats… C’est également un gain de temps non négligeable pour vos équipes recrutement.

Recruter rapidement les meilleurs talents

  1. Le logiciel de suivi des candidats (ATS) permet d’automatiser la publication de vos offres d’emplois sur les job boards, de gérer et suivre les candidats tout au long du processus de recrutement et de créer des shortlists de candidats en examinant les compétences et l’expérience issues de leur CV. Les logiciels de suivi des candidats doivent offrir un degré élevé de configurabilité, une intégration avec votre HCM et d’autres logiciels de recrutement, ainsi que des tableaux de bord personnalisables pour suivre vos principaux KPIs.
  2. Les tests de langue aident les recruteurs à vérifier et évaluer rapidement les compétences linguistiques des candidats.
  3. Les entretiens vidéo permettent aux équipes de recrutement d’évaluer les candidats plus rapidement qu’avec les entretiens traditionnels. Les solutions d’entretien vidéo (en direct ou à la demande) offrent de la flexibilité à vos recruteurs et doivent s’intégrer à votre ATS pour rendre la prise de décision et le recrutement plus efficace.
  4. Les systèmes de gestion des offres d’embauche accélèrent le processus de création, de validation et de signature des offres d’emploi. Ils offrent la possibilité d’envoyer des rappels automatisés, ils proposent une bibliothèque de templates et automatisent les informations à remplir sur les candidats.
  5. Les solutions d’onboarding aide les nouveaux candidats à intégrer votre entreprise grâce à l’utilisation de portails numériques qui centralisent les tâches et les dossiers administratifs.

Faire évoluer et fidéliser les employés

  1. Les sites carrière interne permettent aux employés de voir les rôles les mieux adaptés et les opportunités d’upskilling ou de reselling. Ils permettent d’économiser du temps et de l’argent en recrutant en interne et de faire de cette pratique une part intégrante de votre culture d’entreprise avec l’idée que vos meilleurs candidats sont déjà dans votre organisation.
  2. Les logiciels de recrutement soutenus par l’IA peuvent également recommander des opportunités ouvertes à vos employés actuels en fonction de leur profil, de leur ancienneté et de leurs compétences. Vous pouvez ainsi maximisez cet engagement en permettant aux employés d’accéder à des recommandations de projets, des nouveaux rôles et des possibilités d’évolution.
  3. Les campagnes de promotion de la mobilité par message et email pour les employés aident à orienter plus rapidement vos talents sur de nouvelles opportunités. Ces outils d’engagement mettent en évidence la collaboration entre les services, présentent de nouvelles opportunités et encouragent les employés à évoluer dans votre entreprise grâce à des expériences proactives et non passives.

Que retenir ?

La situation actuelle du marché du travail a sans doute fait évoluer les règles du recrutement, mais l’apport de solutions innovantes à vos outils existants et à votre stratégie de recrutement vous permettront de rester agile et flexible pour répondre à vos objectifs. Une stratégie de recrutement qui prend en compte l’ensemble du cycle de vie des talents (attirer, engager, recruter et développer) vous permettra de créer une meilleure expérience candidats et recruteurs.

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