Comment se préparer à l'embauche de techniciens en 2020

 
Jess Woloszyn
8 novembre 2019
Expérience des candidatsRétention des employésConseils de recrutement

Tous les employeurs se lanceront dans l'embauche de personnel technique en 2020.

Les détaillants s'efforcent aujourd'hui d'embaucher des ingénieurs en logiciels qui améliorent l'expérience du commerce électronique, et des titres de postes tels que "directeur de l'informatique infirmière" apparaissent sur les tableaux d'affichage des offres d'emploi dans le secteur de la santé. L'époque où les difficultés de recrutement de techniciens ne se posaient plus que pour les fournisseurs de logiciels ou de services en ligne est révolue. Aujourd'hui, les responsables des ressources humaines sont confrontés à une pression croissante pour recruter des candidats adaptés à la trajectoire de croissance de leur organisation, et doivent faire face à de nombreux nouveaux ensembles de compétences et de rôles dans le processus.

L'état actuel de l'embauche des techniciens

Pour préparer l'année 2020, nous avons collecté des données de référence pour l'embauche de techniciens, à partir de données provenant de plus de 25 millions de candidats entre janvier 2016 et mai 2019. Voici ce que nous avons trouvé :

  • L'embauche de personnel technique augmente dans tous les secteurs : En 2018, il y a eu 18 % de nouvelles embauches dans le secteur technologique de plus qu'en 2017, contre 14 % pour l'ensemble des autres secteurs.
  • Les candidats ne manquent pas : En 2018, il y avait en moyenne 43 candidats techniques par embauche. Il s'agit d'une augmentation par rapport aux 36 candidats technologiques moyens en 2016 et aux 21 candidats moyens de tous les secteurs en 2018.
  • Il se peut qu'ils ne soient pas les bons demandeurs : Les employeurs n'ont pourvu que 6 postes techniques pour 10 postes ouverts, sachant qu'une seule demande d'emploi peut englober plusieurs embauches. Les employeurs de tous les autres secteurs ont pourvu 12 postes pour 10 ouvertures.
  • La recherche de la qualité prend plus de temps : En 2019, le délai moyen pour pourvoir un poste de technicien est de 66 jours, contre 43 pour l'ensemble des postes.

Si chaque employeur est désormais un employeur technologique, la concurrence devient plus intense. C'est pourquoi tout dépend de la stratégie que vous utilisez. Chaque expérience positive avec un concurrent crée des attentes plus élevées pour le vôtre. Soyez l'exemple.

Engager authentiquement les talents technologiques pour remplir rapidement les rôles critiques des entreprises

Être facilement trouvé

La première impression est essentielle dans l'embauche de techniciens. Les chercheurs d'emploi talentueux ont de grandes attentes lorsqu'ils cherchent un emploi. Si vos emplois n'apparaissent pas en tête de leurs résultats de recherche ou si votre site de carrière n'est pas clairement accessible depuis le site web de votre entreprise, vous courez le risque qu'un candidat de haut niveau passe à autre chose avant même d'avoir postulé.

Attirez les candidats dont vous avez besoin grâce à des offres d'emploi destinées spécifiquement aux talents techniques. Limitez vos candidats à ceux qui sont réellement qualifiés en présentant des informations de qualité sur les rôles et les compétences requises. Vous pouvez découvrir quelles descriptions de poste correspondent aux talents techniques en demandant aux employés actuels ce qui les a poussés à postuler dans votre entreprise.

Vous pouvez également utiliser Google for Jobs pour vous assurer que vos offres d'emploi figurent en tête des résultats de recherche et qu'elles renvoient directement à votre site de carrière. Cela permet d'éviter l'avalanche de sites d'offres d'emploi tiers qui exigent des candidats qu'ils créent des connexions supplémentaires et provoquent un taux de décrochage élevé.

Présenter une véritable proposition de valeur pour les employés

Une fois que les bons demandeurs d'emploi arrivent sur votre site de carrière, pourquoi restent-ils ? Les informations présentées sur chaque page de votre site de carrière doivent montrer votre proposition de valeur pour les employés, ce qui démontre l'investissement que vous faites dans votre personnel. Le contenu vous donne l'occasion unique de montrer aux candidats ce que ce serait de travailler pour votre organisation.

La meilleure façon de procéder est de demander aux employés techniques actuels ce qu'ils aiment le plus dans leur travail au sein de votre entreprise et de présenter leurs réponses sous forme de témoignages sur l'ensemble de votre site. Ce sentiment de connexion est ce qui différencie les employeurs aux yeux des demandeurs d'emploi, en particulier ceux qui sont recherchés par d'autres organisations au même moment.

Offrir de la flexibilité

Être à l'aise avec la technologie signifie que ces demandeurs d'emploi sont entourés d'expériences pratiques, rapides et transparentes grâce à des outils et des services quotidiens. Cela se répercute sur le processus d'embauche, car ils sont particulièrement attentifs à ce que la technologie provoque des problèmes dans les systèmes disjoints, des saisies de données redondantes, des recherches d'emploi difficiles à naviguer, des limitations sur les appareils mobiles ou une lenteur de la part des recruteurs. Cela leur permet également de se faire une idée de la maîtrise de la technologie dans votre entreprise.

Il est difficile de se passionner pour une éventuelle carrière technologique dans une entreprise qui vous offre une expérience qui est tout sauf avant-gardiste. Évitez cela grâce aux interactions technologiques modernes auxquelles les candidats s'attendent, comme les options de texte pour postuler, les chatbots à réponse instantanée, l'accès par téléphone portable et les recherches d'emploi par mots clés.

L'embauche de talents technologiques a toujours été un obstacle, mais le défi à relever consiste à se battre pour attirer des talents hautement qualifiés. Que vous recrutiez pour la première fois dans le secteur technologique ou que vous y naviguiez depuis des années, il n'est jamais trop tôt pour adopter une approche proactive.

Pour en savoir plus sur ce que l'avenir réserve à l'embauche de techniciens, consultez le rapport de référence iCIMS 2019, Embauche de techniciens pour les DSI et les CTO.

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À propos de l'auteur

Jess Woloszyn a commencé sa carrière chez iCIMS, transformant sa passion pour les tendances industrielles et les développements technologiques au courd d'un stage en une carrière à plein temps. Rédactrice de contenu le jour, elle travaille au noir en développant des recettes d'aliments sains, mais a un grand penchant caché pour la bonne vieille pâtisserie.