INSPIRE 2021: Lo más destacado de nuestras mejores sesiones

Nos hemos divertido mucho en INSPIRE 2021! Desde conversaciones reveladoras con Dan Levy y Allyson Felix hasta sesiones sobre las futuras innovaciones de iCIMS, hemos aprendido mucho.

En INSPIRE se trata de hacer avanzar el sector del talento, por lo que hemos querido destacar algunas de nuestras principales sesiones centradas en las estrategias para optimizar la adquisición de talento dentro de su empresa.

Estos son los aspectos más destacados de las sesiones de INSPIRE 2021 que le ayudarán a atraer, comprometer, contratar y promover el talento en 2022.

Acceda aquí a nuestra biblioteca a la carta para ponerse al día o volver a ver las sesiones.

Atraer y comprometer el talento con vídeos generados por los empleados


Aprovechar los vídeos generados por los empleados para mejorar el compromiso de los talentos

Los responsables de marketing de contratación saben que el vídeo puede tener un impacto positivo en la participación de los candidatos, pero su producción puede ser cara y complicada. Nicole Tucker, Directora de Adquisición de Talento de iCIMS, habló con un iCIMS Video Studio para saber cómo ampliaron su estrategia de contratación por vídeo durante la pandemia.

La clave es la siguiente: El vídeo generado por los empleados puede ser tan eficaz como la contratación de un equipo de producción de alto nivel.

Anthony Jones, Director de Marca de Talento y Experiencia del Empleado en Rockwell Automation, dijo: "Cuando COVID detuvo la capacidad de mi equipo para salir y filmar estos videos altamente producidos, necesitábamos encontrar una manera de pivotar y contar nuestra historia de una nueva manera. Así que recurrimos a los contenidos generados por los empleados y descubrimos que, con la tecnología adecuada, no sólo podíamos ser igual de creativos con nuestros contenidos, sino que también podíamos ampliarlos significativamente al hacerlo."

Vea esta sesión para conocer los tres pasos necesarios para que su estrategia de marketing de captación por vídeo esté centrada en el objetivo y sea intencionada.


¿Problemas con la DEI? Cómo atraer y comprometer mejor a los HEG

Jim D'AmicoLíder global de adquisición de talento en Celanesecompartió cómo las empresas pueden aprovechar el vídeo generado por los empleados para crear experiencias acogedoras para los candidatos de grupos históricamente excluidos (HEG).

Como dice Jim, "a menudo olvidamos que el diablo está en los detalles". Por eso Celanese comparte vídeos cortos con los candidatos antes de la entrevista para ayudarles a sentirse relajados. Los vídeos dan la bienvenida a los candidatos y fijan las expectativas, animándoles a llevar todo su ser a la entrevista y a crear una experiencia mucho más atractiva.

En esta sesión, también encontrará los consejos de Jim sobre la visualización de datos y cómo contar una historia holística de DEI a la C-suite.


De TikTok a la adquisición de talento: El uso del vídeo para transformar la experiencia del talento


¿Cómo utilizan (y amplían) las empresas globales los vídeos generados por los empleados para crear conexiones significativas con los candidatos? Kimberly Taylor, vicepresidenta de estrategia de clientes de iCIMS, se sumerge en el tema con IBM, Hilton y Spectrum.

Cuando se le pregunta cómo hacer el caso de negocio inicial para aprovechar la tecnología de vídeoMeghan Magette, Directora Senior de Marca de Empleador en Hilton, dijo: "El caso de negocio fue bastante fácil de vender porque el liderazgo sabía que el uso de vídeos y el hecho de que los miembros de nuestro equipo contaran sus historias, sus testimonios, sus experiencias, iba a hacer que fuera mucho más impactante para nuestros candidatos que si sólo utilizáramos texto o testimonios escritos".

Entonces, ¿cómo deberían los responsables de la captación de talentos empezar a contar historias en vídeo? Jennifer Tracy, vicepresidenta de atracción y adquisición de talentos en Spectrum, dijo: "Es muy importante empezar poco a poco, entender por qué estás construyendo lo que estás construyendo, y luego seguir iterando y creciendo. Lo maravilloso de esta herramienta es que es tan flexible para añadir nuevas formas de trabajo que no hay que tener miedo de empezar poco a poco."

Visión general de iCIMS y dirección para atraer y comprometer el talento

El mercado de trabajo actual no se parece a nada de lo que se ha visto antes. Los candidatos tienen todo el poder, lo que incluye a sus empleados actuales. Como resultado, sus estándares están cambiando, empujando a las empresas a mejorar sus estrategias de atracción de talento y compromiso.

Rachel Morgan, Directora de Marketing de Productos de iCIMS, y Kyle Hogan, Director de Cartera de iCIMS, presentaron la tecnología de iCIMS que ayuda a atraer y comprometer a los candidatos de forma innovadora: Career Sites, Asistente Digital, Interacción con Mensajes, Gestión de las relaciones con los candidatosy Video Studio.

De cara al futuro, hay tres cosas en las que iCIMS está trabajando e invirtiendo para ayudar a nuestros clientes a atraer y comprometer el talento:

  • Automatización y personalización para sus canales de atracción de talento
  • Capacidades de autoservicio para sus equipos de contratación para que las actualizaciones de la marca y las campañas sean sencillas
  • Canalización de DEI en el CRM para construir diversas estrategias de contratación y compromiso

Herramientas y consejos para la contratación de talento


Creación de una experiencia de reclutamiento de futuro


La experiencia del candidato y del reclutador son dos caras de la misma moneda. Cuando los equipos de reclutamiento tienen la información correcta en el momento adecuado, pueden ofrecer interacciones más impactantes y memorables con los candidatos. Jason Schickel, Director de Producto de iCIMS, habla con Amanda Maldonado, Reclutadora de
OHLy David Reichert, director de productos de ADP Lifion, para descubrir herramientas útiles en la plataforma iCIMS Talent Cloud para mejorar la experiencia del reclutador.

Para Amanda, hay dos capacidades que le ayudan a crear una experiencia de contratación sin fisuras: iCIMS para Microsoft Teams y una estrecha integración entre iCIMS candidato Tracking System y LinkedIn Recruiter. Estas integraciones ayudan a Amanda a colaborar mejor con los responsables de contratación y a agilizar el flujo de trabajo de contratación.

David también dio su opinión sobre cómo contratadores debe navegar entre el ATS de iCIMS y Next Gen HCM de ADP.

Vea esta sesión para conocer las tres funciones principales añadidas a esta integración para ayudar a eliminar el trabajo manual de contratadores' placas y hacerlos más eficientes.

Cómo construir su estrategia de contratación de veteranos de misión crítica


Jaimelynn Scott lleva unos cinco años en iCIMS y es una orgullosa veterana de la Guardia Costera de Estados Unidos. En esta sesión, se reúne con compañeros veteranos y clientes de iCIMS para hablar de lo que los líderes de la AT están haciendo hoy en día para atraer y contratar a empleados veteranos.

Descubrió que que las empresas que contratan con éxito a veteranos se esfuerzan por comprender las perspectivas únicas de los veteranos y participar en la comunidad local. FedEx Express pudo incluso superar su punto de referencia para la contratación de veteranos al asociarse con empresas de contratación de veteranos y recibir llamadas de veteranos que querían hablar sobre los programas de contratación de FedEx.

Lea más consejos de contratación en el artículo de Jaimelynn, Construyendo una estrategia de contratación de veteranos de misión crítica.

Visión general de iCIMS y dirección para la contratación de talentos


Hoy en día, los directivos se enfrentan a tres retos principales a la hora de contratar:

  • Encontrar candidatos con las habilidades adecuadas
  • Superar los procesos desordenados para contratar talento cualificado más rápidamente
  • Contrate a candidatos que aporten a su cultura

Megan Gimbar, Directora de Marketing de Producto de iCIMS, y Dave McCarthy, Director de Cartera de iCIMS, nos enseñaron cómo la Nube de Talento de iCIMS le permite contratar y hacer avanzar el talento con nuevas experiencias que maximizan la eficiencia a la vez que le permiten ser más personal. Esto incluye iCIMS candidato Sistema de seguimientoGestión de ofertas y Onboarding.

El tema de la hoja de ruta del producto para 2022 es "Eficiencias de contratación impulsadas por experiencias en la nube de talento". iCIMS se centra en los resultados que ayudan a los usuarios a completar las tareas más rápidamente, a centrarse en los candidatos de calidad y a garantizar que las diversas prácticas de contratación estén integradas en el flujo de trabajo del ATS.

La movilidad interna y el mercado de oportunidades iCIMS


Reclutar para retener: Cómo conseguir la movilidad interna adecuada


Ascension Health lanzó un programa nacional de movilidad interna en seis meses para hacer frente a la rotación y mantener a los empleados satisfechos. Mark Brandau, Vicepresidente de Marketing de Cartera y Soluciones de iCIMS, se sentó con Lauren King, Directora de Adquisición de Talento-Incentivos Nacionales de Ascension Health, para conversar sobre la importancia de la promoción del talento. Director de Adquisición de Talento-Incentivos Nacionales, para una conversación abierta sobre la importancia de promover el talento.

Nuestra mayor aportación proviene de la pregunta de Mark, "A menudo hay miedo y estigma asociado a la movilidad interna. Cómo abordan ustedes estas cuestiones dentro de su organización?".

Lauren dijo: "Es un cambio de cultura. Lleva algún tiempo. Yo misma soy gerente y es doloroso cuando los asociados se van. Es doloroso cuando hay que reponerlos y volver a formarlos, y eso es difícil. Creo que lo que nos muestran los datos es que se van a ir de todos modos. Así que si no les das la oportunidad internamente, puede que los veas motivados externamente para irse". La otra cosa que creo que hace [la movilidad interna] es crear fanáticos. Crea asociados que reconocen que tienen oportunidades y una trayectoria profesional con nosotros. Y la esperanza es que luego recomienden a la gente. Así que creo que el director puede ver que eso se revierte. Incluso si pierden a un asociado, quizás ese asociado esté ahora motivado para ayudar a cubrir su propio puesto trayendo a un amigo. Y sabemos que las referencias son una de las mejores formas de conseguir talentos realmente maravillosos".

También encontrarás los consejos de Lauren sobre el uso de datos para construir su estrategia de reclutamiento interno y por qué deberías ofrecer a los candidatos internos una experiencia igual a la de tus candidatos externos.

Visión general de iCIMS y dirección para el avance del talento


En esta sesión, Mike Wilczak, Director de Estrategia y Desarrollo de iCIMS, se une a Mark Brandau para hablar de cómo iCIMS ayuda a mejorar la movilidad interna y la retención elevando la experiencia de los empleados.

El Mercado de Oportunidades iCIMS ayuda a eliminar la fricción en torno a la movilidad interna para los empleados y los equipos de contratación. También puede facilitar a sus empleados actuales la búsqueda de nuevas oportunidades dentro de su empresa. Para los profesionales de AT y los equipos de contratación, usted podrá apoyar mejor la contratación interna, los objetivos de movilidad del talento, mejorar la retención del talento y apoyar los programas de DEI de la organización.

Vea esta sesión para saber más sobre cómo el Mercado de Oportunidades de iCIMS ayuda a sus empleados a sus empleados a ir más allá de la identificación de oportunidades y a inspirarlas.

Avanzar juntos


Acelerar su estrategia de talento con iCIMS Ascend


Recientemente, iCIMS lanzó formalmente nuestro
modelo de madurez del talento, iCIMS Ascend. Con este modelo de madurez como guía, nos asociamos con nuestros clientes para definir su visión del talento y ayudar a construir las estrategias, los procesos y las experiencias de los candidatos adecuados para alinearse con sus estrategias empresariales y acelerarlas.

Christy Spilka, Vicepresidenta y Directora Global de Adquisición de Talento en iCIMS, fue cliente durante más de ocho años antes de unirse a nuestro equipo. Como cliente, ha utilizado la plataforma iCIMS Talent Cloud para construir una fuerza de trabajo ganadora y comparte su experiencia utilizando el Modelo Ascend Maturity. Junto con Jamaal Harris, Director de Servicios Profesionales de partners de iCIMS, muestran cómo los equipos de AT pueden aprovechar el modelo de madurez de iCIMS para identificar los aspectos más importantes, detectar las áreas de mejora y crear un plan de acción personalizado.

Visión general y dirección de iCIMS: Capacidades clave de la nube de talento


El panorama de la contratación evoluciona a un ritmo vertiginoso. Los candidatos y los empleados están en el centro de esa evolución: cómo, cuándo y dónde prefieren interactuar con los empleadores está cambiando constantemente. Los líderes empresariales necesitan una plataforma moderna y de última generación que les permita conectar mejor con su talento.

En esta sesión, el Sr. Director de Marketing de Productos, Gazmend Kalicovic, y el Director Principal de Productos, Brendan Cyrus, hablan de la hoja de ruta de iCIMS Talent Cloud y cómo las futuras innovaciones de la plataforma pueden facilitarle aún más la conexión con su talento.

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No sólo aprendimos estrategias para mejorar el ciclo de vida de la adquisición de talento, sino que sino que también escuchamos a los innovadores del talento y la tecnología en una variedad de disciplinas.

Josh Bersin, analista global de la industria, nos guió a través de los principales cambios que están ocurriendo en la contratación y ofreció consejos a los líderes de RRHH y AT que buscan mejorar su propuesta de valor para atraer y retener mejor el talento.

Jason Dorsey, investigador generacional y autor de best-sellers, nos ayudó a separar el mito de la verdad cuando se trata de generaciones. Los líderes de AT pueden beneficiarse de las estrategias, las tácticas y las nuevas investigaciones de Jason para impulsar los resultados entre generaciones en una época de rápidos cambios.

¿Y quién podría olvidarse de nuestras conferencias magistrales repletas de estrellas? Sekou Andrews nos cautivó con su apasionado discurso sobre la innovación en el trabajo. Nuestra conversación con Dan Levy mostró el poder del talento creativo. Y la atleta olímpica Allyson Felix cerró INSPIRE con un mensaje que nos hizo sentirnos preparados para afrontar cualquier reto.

Vea todas estas magníficas sesiones (por tiempo limitado) en nuestra biblioteca a la carta.

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